新零售APP:O2O新零售商业模式有哪些？以及运营的技巧是什么？

我们先了解下什么是新零售？互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。

总而言之，新零售就是线上与线下结合，降低引流投入，线下成为线上的体验店，提高转化和复购。

新零售商业模式可分为：

1、网站商业模式

像一些独立的商超频道都是网站商业模式，区域内的多个商家加盟网站，可称为C2C商业模式。

2、前置仓商业模式

目前面临的挑战主要有2个，一是流量投入比较高，二是面临新业态便利店的竞争。

3、单店赋能商业模式

打开APP直接进入某个实体店的线上商店，而不是先选实体店后再选商品。

4、新业态便利店

通过实体店定位和商品结构，筛选了高价值顾客，在不收运费，不设起送金额的前提下，也能提高笔单价。

总结起来，新零售的较大趋势是线上线下相结合，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求。

app运营的技巧是什么呢

1、定位手机app产品

内容营运工作前,APP营运者需要先了解自己所营运的APP产品定位,要做好内容营运工作,必须先了解产品的功能。 APP的运营者在了解产品时,需要从多维度分析入手,首先确定产品的卖点,而APP的诞生,往往是为了解决用户在某一方面的痛点,而产品的定位和痛点的解决有着密切的关系,因此,运营者需要知道,产品解决了哪些用户的问题,满足了哪些用户的需求,以及产品的业务模式,这些信息对内容的运营具有指导意义,只有在明确了方向的基础上,才能使内容的运营不偏不倚。

 2、规划内容生产方式

在了解了APP的定位和用户群后,内容运营者还不能匆忙地开始内容运营,还需要规划内容生产模式,内容生产模式有很多种,如内容原创、内容转载、内容整合、内容重编等。 内容生产者需要事先了解每种内容生产模式的特点,对内容产出来源的确定也是安排内容生产的重要途径。

3、制定内容的规范和标准  

内容营运前,营运者需要制定内容规格,虽然不同应用程式对内容规格的要求有所不同,但大致上是一致的,营运者需要对内容的产出内容、内容的产出方式、内容的形式等条件进行具体规划。容易被忽视的准备工作是建立一套内容评估的标准,内容管理员需要通过数据来评估内容管理的质量,并了解他们所做的内容的反馈,因此,在内容管理开始之前,需要确定一个好的标准。